近年来全球企业尤其是中国企业都面临前所未有的成本上涨压力：油价、原材料价格飞涨；通货膨胀；人民币升值；新劳动法，人力成本上涨；物流成本上涨。俗有中国价格“屠夫”之美誉的格兰仕公司凭借其强大的成本优势一路攻城掠寨，抢占微波炉半壁江山。同时著名管理学大师彼得.德鲁克曾讲过：企业经营者只需做二件事情：第一是销售； 第二是控制成本。如何在企业内部控制成本，创造利润，已经成了现代企业面临的最现实的题。重塑成本管控理念，聚焦成本降低识掌握成本分析的主要方法，为经营管理提供成本数字支持跳出传统成本控制框架，从运作流程层面把控成本降低策略与方法熟悉成本形态以便作出正确经营决策。