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洞察人性管理的奥秘根据人性管理。 常听见有些领导抱怨:中国人难管!我们的回应则是:谁您管中国人?“管理”一共两个字,一个是“管”,一个是“理”。作为领导,既不能“不管”,也不能“不理”,要“管事理人”。 外圆内方”是非常重要的领导智慧。所谓“方”是基本原则,是“经”,是不能变的;所谓“圆”是“权”,即“权变”,是随机应变的变通。作为领导,要持经达变。 考虑问题“外方内圆”,处理问题“外圆内方”,这是领导一辈子的修炼。 作为领导,管理是“三分做事,七分做人”。作者简介 · · · · · · 曾仕强教授,中国式管理之父,当今中国极具影响力的管理大师与培训大师。研究中国管理哲学近三十年,首倡中国式管理,名动政、商、学界,享誉海内外。英国莱斯特大学管理哲学博士,美国杜鲁门州立大学行政管理硕士。曾任大学校长、教授多年,并长期担任企业经营顾问、高级培训师。现任时代光华公司特聘高级培训师。 被誉为中国式管理大师、最受企业界欢迎的十大名嘴之一。重要著作有:中国式团队、圆通的人际关系、在中国如何当领导、管理的真相、从管人到安人、中道管理等。
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